Предпроектная проработка

Консультация перед созданием сайта: структура, CMS и бюджет

Определяем формат проекта, типы страниц, пользовательские сценарии, интеграции и этапы до выбора подрядчика. Результат можно использовать для внутреннего согласования или тендера.

Что получите
Архитектура CMS Бюджет Roadmap
Первый результат

Что будет определено после предпроектного разбора

Результат зависит от выбранного тарифа, но даже базовый формат должен снять главные неопределённости до разработки.

1 рамка

Цели проекта

Что должен делать сайт, для каких аудиторий и каким действием измеряется его полезность.

1 карта

Структура сайта

Разделы, типы страниц, ключевые сценарии и связи между объектами.

1 решение

CMS и архитектура

Рекомендация по платформе, модели данных и ограничениям выбранного подхода.

3 уровня

Бюджет проекта

Минимальная версия, рекомендуемый объём и расширенный сценарий развития.

5 этапов

План запуска

Последовательность аналитики, контента, дизайна, разработки, тестирования и запуска.

1 список

Риски и зависимости

Интеграции, данные, контент, сроки и решения, которые нельзя откладывать до финала.

Предпроектный разбор

Что анализируем до выбора технологии и подрядчика

Проект рассматривается как система: бизнес-цели, сценарии пользователей, данные, контент, интеграции и дальнейшее развитие.

01 01

Диагностика

Проверяем исходное состояние и зависимости.

02 02

Архитектура

Учитываем структуру, данные и будущие изменения.

03 03

Безопасность

Работаем с резервными копиями и ограниченными доступами.

04 04

Производительность

Не добавляем решения, которые необоснованно замедляют проект.

05 05

Интеграции

Проверяем внешние сервисы, API и обработку ошибок.

06 06

Контроль

Тестируем результат по согласованным сценариям.

Организация работы

Чем предпроектная проработка отличается от быстрого расчёта по списку страниц

Сравниваем оценку по поверхностному брифу и системную подготовку решения до начала дорогой разработки.

Задача Оценка без проработки веб-студия «Vagizov»
Оценка

Цена называется без изучения исходных данных.

Сначала проверяем задачу и зависимости, затем фиксируем смету.

План

Работы начинаются с разрозненных поручений.

Есть последовательность, границы и критерии приёмки.

Коммуникация

Клиент координирует нескольких исполнителей.

Вопросы собирает один руководитель проекта.

Техническая часть

Результат проверяется только визуально.

Проверяем код, данные, ошибки и рабочие сценарии.

Допработы

Новые платежи появляются по ходу проекта.

Дополнительный объём согласуется до выполнения.

Передача

После оплаты остаётся только готовый файл или правка.

Передаём документацию и рекомендации по дальнейшей работе.

Принципы

Принципы консультации перед разработкой

Задача предпроектного этапа — не увеличить документ, а уменьшить неопределённость и стоимость ошибочных решений.

От цели к функциям

Каждая функция должна поддерживать сценарий пользователя или внутренний процесс.

Сначала данные

Структура сущностей и контента определяется до дизайна карточек и интерфейсов.

Первая версия ограничена

Обязательный запуск отделяется от улучшений, которые можно добавить после проверки спроса.

Бюджет прозрачен

Диапазоны привязаны к объёму, интеграциям, числу шаблонов и уровню неопределённости.

Риски фиксируются

Неясные данные, зависимости и внешние системы обозначаются до старта разработки.

Решения переносимы

Материалы можно использовать с любой командой, а не только внутри веб-студии.

Расчёт проекта

От чего зависит стоимость предпроектной консультации

Основные факторы — масштаб сайта, число сценариев и участников, интеграции, готовность контента и глубина итоговых документов.

TYPE

Тип проекта

Лендинг и небольшой сайт услуг требуют меньше архитектурных решений, чем каталог, магазин или личный кабинет.

PAGE

Типы страниц

Считаются уникальные шаблоны и сценарии, а не только общее количество URL.

DATA

Данные и контент

Готовые материалы ускоряют работу; разрозненные таблицы и неизвестные владельцы контента увеличивают объём.

API

Интеграции

CRM, 1С, оплаты, доставки, телефония и внешние API требуют отдельной проверки.

TEAM

Участники

Несколько подразделений и согласующих увеличивают число интервью и итераций.

DOC

Глубина документа

Краткое резюме, карта структуры и полная архитектурная записка — разные по объёму результаты.

Форматы и ориентиры бюджета

Базовый формат

Экспресс-консультация

25 000–40 000 ₽

Один проект, одна встреча, основные решения и краткое письменное резюме.

Рекомендуемый

Предпроектный разбор

55 000–90 000 ₽

Структура, сценарии, CMS, интеграции, этапы и бюджетные диапазоны.

В ежемесячном формате

Что входит в выбранный формат

  • ВводныеЦели, ограничения, аудитории и обязательные сценарии.
  • СтруктураРазделы, типы страниц, сущности и связи между ними.
  • ТехнологииCMS, модель данных, администрирование и технические ограничения.
  • ИнтеграцииСписок внешних систем и влияние обмена данными на архитектуру.
  • ПланПервая версия, следующие этапы, зависимости и последовательность работ.
  • ДокументРезюме, карта проекта или архитектурная записка по выбранному тарифу.
Отдельная оценка

Что оценивается отдельно

  • Исследование спросаСемантика, конкуренты, регионы и приоритеты поисковых посадочных.
  • UX-прототипыДетальные схемы экранов, состояний и пользовательских переходов.
  • Техническое заданиеПодробные требования к каждому модулю, роли, API и критериям приёмки.
  • Аудит текущего сайтаИнвентаризация контента, URL, SEO-сигналов, кода и интеграций перед заменой.
  • Проверка APIТестовые запросы к CRM, 1С, оплатам, доставкам и другим внешним системам.
  • Участие в тендереРазбор предложений, вопросы подрядчикам и сравнительная таблица решений.
Тарифы

Стоимость консультации перед созданием сайта

Цена зависит от масштаба проекта, числа участников, готовности вводных, количества интеграций и глубины итоговых документов.

Базовый формат

Экспресс-консультация

25 000–40 000 ₽
до 90 минут

Для ограниченной задачи или небольшого проекта с понятными исходными данными.

  • Предварительное изучение вводных
  • Встреча до 90 минут
  • Разбор типа сайта и структуры
  • Рекомендация по CMS
  • Ориентиры бюджета
  • Краткое письменное резюме
Расширенный

Архитектура и требования

110 000–180 000+ ₽
5–7 рабочих дней

Для большого объёма, сложной архитектуры, интеграций или нестандартных требований.

  • Серия рабочих встреч
  • Архитектурная записка
  • Функциональные требования
  • Модель данных и ролей
  • Критерии сравнения подрядчиков
  • Roadmap первой версии
Состав консультации

Что входит в предпроектную проработку

01

Цели сайта и аудитория

Цели сайта и аудитория. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

02

Выбор типа проекта

Выбор типа проекта. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

03

Структура и состав страниц

Структура и состав страниц. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

04

CMS и технический стек

CMS и технический стек. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

05

Функции и интеграции

Функции и интеграции. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

06

Бюджет и этапы

Бюджет и этапы. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

07

Риски подрядчика и ТЗ

Риски подрядчика и ТЗ. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

08

Резюме и следующие шаги

Резюме и следующие шаги. Объём и способ реализации определяются после изучения задачи.

Для каких проектов

Когда нужна консультация до разработки сайта

Подходит компаниям, которые хотят определить решение до выбора дизайна, CMS и подрядчика.

Подходит, когдаСтоимость предложений сильно различается, требования ещё не согласованы или ошибка архитектуры будет дорого стоить после запуска.
01

Сайты услуг

Нужно распределить направления по отдельным страницам и связать их с заявками и контентом.

02

Корпоративные сайты

В проекте участвуют несколько подразделений, ролей и владельцев информации.

03

Каталоги

Нужно определить категории, характеристики, фильтры, документы и импорт данных.

04

Интернет-магазины

Требуются товары, заказы, оплаты, доставки, склады и внешние интеграции.

05

Личные кабинеты

Есть роли, доступы, документы, статусы, уведомления и непубличные данные.

06

Замена старого сайта

Важно сохранить полезный контент, URL, аналитику и рабочие интеграции.

Этапы

Как проходит консультация перед созданием сайта

01

Знакомство и вводные

Фиксируем цель, аудитории, процессы, ограничения, сроки и участников проекта.

Что подготовить
02

Исследование задачи

Разбираем структуру, данные, контент, интеграции и спорные решения.

Что анализируем
03

Архитектура и варианты

Сравниваем форматы, CMS, объём первой версии и сценарии реализации.

Расчёт проекта
04

Консультация и решения

Проводим встречу, объясняем зависимости и фиксируем выбранный подход.

Состав консультации
05

Резюме и следующий шаг

Передаём документ по тарифу и отвечаем на уточнения по итоговым решениям.

Частые вопросы
Подбор формата

Какой формат предпроектной консультации нужен вашему проекту

Ответьте на пять вопросов. Один вариант уже выбран; результат поможет оценить необходимую глубину проработки.

Шаг 1 из 5 Первый вариант выбран — при необходимости измените
01Какой проект планируется?

Выберите наиболее близкий формат.

До старта

Что подготовить для первичной оценки

Идеальный бриф не нужен. Достаточно описать бизнес, цель и обязательные функции; детали соберём на вводной встрече.

Границы консультации

Что важно учитывать до старта

Реалистичный результат Консультация снижает неопределённость и помогает принять решение, но не заменяет создание контента, дизайн, разработку и тестирование готового сайта.
01

Точная смета требует согласованного объёма

Без структуры, функций и интеграций можно дать только диапазон, а не фиксированную цену разработки.

02

Контент влияет на архитектуру

Если материалы не определены, часть решений остаётся предварительной до инвентаризации контента.

03

Интеграции требуют проверки API

Наличие названия CRM или 1С не гарантирует доступность нужных методов и данных.

04

Документ не заменяет прототип

Для сложных интерфейсов после архитектуры может потребоваться отдельное прототипирование.

05

Срок запуска зависит от команды заказчика

Согласования, контент и доступ к специалистам компании входят в критический путь проекта.

06

Рекомендации основаны на текущих вводных

Новые функции или изменение бизнес-модели требуют пересмотра структуры и оценки.

Вопросы и ответы

Вопросы о консультации перед созданием сайта

Обсудить проект

Подготовить сайт к разработке до выбора подрядчика

Опишите бизнес, цель сайта и обязательные функции. В ответ определим, какой формат консультации нужен и какие материалы стоит подготовить.

Как считается стоимость

Консультация перед созданием сайта: как определить формат, структуру и бюджет проекта

Консультация перед созданием сайта нужна до выбора подрядчика, дизайна и CMS. На этом этапе важно не собирать случайный список пожеланий, а определить, какую задачу должен решать сайт, какие страницы и функции для этого действительно нужны, какие данные будут храниться в системе и сколько ресурсов потребуется на запуск. Такой предпроектный разбор снижает риск переплаты за лишний функционал и одновременно помогает не забыть критичные сценарии, которые дорого добавлять после разработки.

Веб-студия «Vagizov» рассматривает будущий сайт как рабочий цифровой инструмент: источник заявок, каталог, интернет-магазин, личный кабинет, базу знаний или сочетание нескольких функций. На консультации мы связываем бизнес-цели с архитектурой, контентом, интеграциями, аналитикой и техническими ограничениями. Итогом становится не абстрактный совет, а понятная рамка проекта, с которой можно идти в разработку и сравнивать предложения подрядчиков.

Какие вопросы разбираем до начала разработки

Сначала фиксируем цель: продажи, обращения, презентация сложной услуги, автоматизация работы с каталогом, обслуживание клиентов или развитие поискового трафика. Затем определяем аудитории и их сценарии. Для одного проекта достаточно нескольких коммерческих страниц и формы заявки, другому нужны сотни товарных карточек, фильтры, роли пользователей, обмен с CRM или 1С, региональная структура и отдельные интерфейсы для сотрудников.

  • какой тип сайта соответствует задаче: лендинг, сайт услуг, каталог, интернет-магазин, корпоративный портал или личный кабинет;
  • какие разделы, шаблоны страниц и пользовательские сценарии нужны на старте;
  • какой контент уже есть, что необходимо подготовить и кто отвечает за материалы;
  • какие интеграции, формы, оплаты, доставки, CRM, телефония или внешние API потребуются;
  • какая CMS и архитектура данных подходят по объёму, команде и планам развития;
  • какой бюджет реалистичен для первой версии и какие функции разумно вынести в следующие этапы.

Почему выбор CMS нельзя отделять от структуры проекта

CMS выбирают не по популярности и не по обещанию разработчика сделать всё на знакомой платформе. Важны модель данных, число типов страниц, объём каталога, редакционные процессы, требования к интеграциям, скорость обновления контента и квалификация будущей команды. WordPress подходит многим сайтам услуг, каталогам, медиа и части интернет-магазинов, но конкретная конфигурация должна учитывать нагрузку, безопасность, права пользователей, импорт данных и дальнейшее сопровождение.

На консультации мы не навязываем разработку на конкретной технологии. Если задача может быть решена проще, это фиксируется в рекомендациях. Если проект требует отдельного backend, сложной интеграционной логики или другого стека, это также обозначается до заключения договора, когда изменение решения ещё не приводит к переделке готового продукта.

Структура сайта и поисковая готовность

Архитектура должна учитывать не только меню, но и типы коммерческих страниц, связи между услугами или товарами, фильтрацию, регионы, статьи, кейсы и будущие посадочные страницы. Ошибка на этом уровне приводит к дублированию разделов, конкуренции страниц между собой и невозможности масштабировать контент без ручных костылей. Поэтому даже если SEO-продвижение запланировано позже, базовые принципы индексации, URL, метаданных, внутренней перелинковки и структурированных данных лучше заложить до дизайна и программирования.

Что получает заказчик после консультации

Состав результата зависит от выбранного формата. Для экспресс-разбора это запись встречи и краткое резюме с ключевыми решениями. Для предпроектной проработки — карта разделов, перечень шаблонов, требования к контенту, список интеграций, рекомендации по CMS, бюджетные диапазоны и последовательность этапов. Для сложного проекта дополнительно формируется архитектурная записка, функциональные требования и критерии, по которым можно сравнивать предложения нескольких команд.

Документы не подменяют детальное техническое задание на каждый экран и модуль, если оно действительно необходимо. Их задача — снять главные неопределённости: что создаём, для кого, на каких данных, в каком порядке и с какими ограничениями. Это защищает заказчика от ситуации, когда низкая стартовая цена превращается в цепочку доплат после начала работ.

От чего зависит стоимость предпроектной консультации

Цена зависит от числа направлений бизнеса, количества типов страниц, объёма каталога, регионов, ролей пользователей, интеграций и глубины документов. Разобрать небольшой сайт услуг на 10–20 страниц проще, чем систему с тысячами товаров, несколькими складами, личными кабинетами и обменом с внешними сервисами. Также учитывается готовность вводных: если необходимо самостоятельно восстанавливать процессы из разрозненных таблиц и переписки, аналитический этап становится больше.

Когда консультация особенно полезна

Предпроектный разбор нужен, когда у компании уже есть несколько предложений с сильно различающейся стоимостью; когда непонятно, выбирать лендинг, многостраничный сайт или каталог; когда текущий сайт планируют полностью заменить; когда в проекте участвуют маркетинг, продажи и IT с разными требованиями; когда нужно подготовить бюджет на квартал или год и объяснить его руководству.

Консультация также полезна перед тендером. Единая рамка проекта позволяет сравнивать подрядчиков по одинаковому объёму, а не по красивым презентациям с разным набором скрытых допущений. После разбора можно заказать реализацию у веб-студии «Vagizov» или передать материалы другой команде — формат не привязывает заказчика к последующей разработке.

Что подготовить к первой встрече

Для первичной оценки достаточно кратко описать бизнес, цель нового сайта, предполагаемые разделы, обязательные функции, действующие системы и желаемый срок. Полезно приложить ссылки на текущий сайт, аналоги, коммерческие материалы, каталог или таблицы с данными. Пароли и доступы на первом обращении не требуются. После знакомства мы определим, достаточно ли одной консультации или нужен полноценный предпроектный этап.